三星與樂金聯手夾殺市場

三星與樂金聯手夾殺市場

2013/04/06

【前言】要搞懂韓國企業，必須先了解韓國「四大財閥」：三星財閥、現代汽車（現代．起亞汽車）、SK財閥，以及樂金企業，四大財閥營收占韓國GDP五○％以上，為什麼他們可以這麼強，打蘋果、攻中國，鬥得台日哇哇叫？ 三星與樂金聯手夾殺市場以下整理一下韓國企業前往越南發展的狀況。 韓國企業自一九九二年韓越兩國正常往來之後，便積極前往越南發展，共有二○五八件投資，金額達一六五億美元，是在該國投資件數第一多、投資金額第四多的國家。韓國將越南定位為潛在市場，在當地積極開發家電、服務、建設等市場。這樣的進軍型態，和以加工出口為主的日系企業成為對比。在家電領域，三星財閥於一九九六年在胡志明市設立工廠，生產影音家電 （電視、DVD）、白色家電（冰箱、洗衣機、空調）、電腦螢幕等產品。 三星財閥與樂金財閥都是以「國際認同的品質」、「比日系產品便宜的價 格」、「受到年輕人喜愛的設計與功能」、「活用韓流熱潮的大規模廣告宣傳」等為武器，發動攻勢。 三星從越南南部的據點往北發展，樂金由北部據點往南進攻，結果自二○○五年起，兩家公司在電視、冰箱、洗衣機等市場當中，市占率一直名列前茅至今。二○○九年，三星在越南北部的北寧省啟用全球最大規模的手機工廠。該工廠的總投資額為六億七○○○萬美元，二○一○年的生產量到達七○○○萬支，二○一二年的目標是一億支。在該廠所生產的產品中，有九成出貨至需求正在擴大的東南亞地區等市場，但未來也預計要出貨至歐盟、中東、非洲等地。在服務與建設方面，諸如新都市的開發、辦公大樓的開發以及飯店觀光業、醫療設施等大型案子，都很搶眼。韓國企業可以說已經在越南紮根甚深了。 （本文轉載金美德新書《圖解韓國四大財閥》，由大是文化出版）

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