顯示具有 EMBA 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 EMBA 標籤的文章。 顯示所有文章

2013年11月27日 星期三

沃爾瑪新舵手 出身臨時工

沃爾瑪新舵手 出身臨時工
美國企業今年更換執行長的速度可能創五年來最快,顯見市場競爭激烈。有鑒於此,零售商龍頭沃爾瑪也推出新領導人應戰,拔擢國際部門主管麥米隆接執行長,希望他達成重振成長的目標。
(美聯社)
零售業巨擘沃爾瑪(Wal-Mart)25日宣布,國際事業部門主管麥米隆(Doug McMillon)明年2月將接任執行長。這位出身基層、深受創辦者華頓家族器重的新舵手,未來將肩負重振海內外成長的重任。沃爾瑪在聲明中說,明年2月1日起,47歲的麥米隆將接下63歲的現任執行長杜克的職位。在此之際,沃爾瑪正試圖重振國內市場營收,抵禦亞馬遜和一元商店的挑戰,同時加速擴張新興市場版圖,並調查墨西哥分公司被控行賄的醜聞。麥米隆雀屏中選,顯示沃爾瑪亟欲喚起創辦人山姆‧華頓(Sam Walton)的精神。不同於杜克,麥米隆在老華頓仍擔任董事長時,就已進入沃爾瑪服務。他還記得,第一天到總公司當採購員,就看到老華頓留一張便條紙,抱怨釣魚線價格比Kmart貴。這些經歷使麥米隆在組織內平步青雲,也成為老華頓子女、現任大股東的愛將。據了解,原先執行長的口袋名單之一還包括美國業務部門主管賽門(Bill Simon),但最後麥米隆出線,部分就是因為和華頓家族較親近。路透報導則指出,麥米隆是張安全牌,預告沃爾瑪大概也不會再推出什麼激進的策略,對抗亞馬遜和其他日益壯大的網路零售商。麥米隆1984年夏天首度進沃爾瑪,擔任臨時工,1990年他還在塔爾薩大學(Tulsa)攻讀MBA,又重回沃爾瑪工作,之後獲聘在日用百貨部門服務。2006至2009年期間出任沃爾瑪旗下量販店山姆俱樂部總裁兼執行長,之後接掌國際業務部門。國際業務向來扮演沃爾瑪的成長引擎,但近年來銷售成長減緩,開始顯露疲態。該公司也坦承在中國與巴西市場擴張太快。
【2013/11/27 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 沃爾瑪新舵手 出身臨時工 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/%E6%B2%83%E7%88%BE%E7%91%AA%E6%96%B0%E8%88%B5%E6%89%8B%20%E5%87%BA%E8%BA%AB%E8%87%A8%E6%99%82%E5%B7%A5-8322255.shtml#ixzz2lrc5t7DB
Power By udn.com

美企換CEO 五年來最快

美企換CEO 五年來最快
美國企業今年撤換執行長的速度創五年來最快,從沃爾瑪(Wal-Mart)到微軟都企圖藉由更新領導風格,來解決消費者喜好轉變、後起之秀激烈競爭,和股東咄咄逼人等難題,也反映出企業面臨的挑戰愈來愈嚴峻。根據高階人力聘雇業者Spencer Stuart統計,截至第3季止,標普500指數成分股中共43家公司換人主政,今年全年很可能超越2011年的49家,刷新2008年來的最高紀錄。今日執行長須具備更多技能,不像過去可能憑藉一項長才就登上大位。企業規模愈來愈大、更全球化、更複雜,加上來自中國、印度和巴西等地的競爭愈形激烈。在此同時,執行長也須更快接受科技變遷,包括行動裝置普及帶來的變化。顧問業者RL Benson公司主管班森說:「各行各業都在努力因應新數位世界,行銷手法改變、接觸客戶的途徑不同,且須以新方法生產並運送產品至全球各地。沒有數位長才的執行長擔心不已。我們已進入新世界。」本周將由「黑色星期五」大特賣揭開序幕的年終購物季,凸顯這些改變。根據全美零售協會(NRF),今年線上假期銷售料將大增15%至820億美元,成長幅度比總體零售銷售的增加3.9%至6,021億美元,高出三倍多。在此環境下,全球零售商龍頭沃爾瑪也推出新領導人應戰。賓州大學華頓商學院教授尤辛說,沃爾瑪和微軟都為尋求更佳策略而換人。他說:「今日的執行長須思考智慧手機和網路的走向,以前則不必。企業需要具強大智慧以掌控新事物的領導人,他同時要能找出大型跨國企業持續成長的方法。」聘雇業者Heidrick & Struggles公司副董事長伍德說,執行長大風吹的原因不只是科技變遷,美股屢創新高,也促使高階主管選擇退休。他們任內累積的股票將成最大獲利來源。另外,現在企業表現欠佳時,維權投資人往往強勢介入,常見作法就是撤換執行長。
【2013/11/27 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 美企換CEO 五年來最快 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/%E7%BE%8E%E4%BC%81%E6%8F%9BCEO%20%E4%BA%94%E5%B9%B4%E4%BE%86%E6%9C%80%E5%BF%AB-8322253.shtml#ixzz2lrbiRzSR
Power By udn.com

2013年9月24日 星期二

台灣科技品牌落敗的啟示

台灣科技品牌落敗的啟示

2013-09-18 天下雜誌 531期                               

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5052277&page=4

台灣科技品牌落敗的啟示 圖片來源:達志影像/路透社提供
台灣科技兩代領導品牌:宏碁連兩年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電兩年來市值蒸發九千億,內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。台灣科技業的品牌夢,為何總是傷痕累累?

秋風蕭瑟。全球科技品牌進入成熟期的另一波洗牌:蘋果成長減緩、微軟買下諾基亞。
他們在台灣的同業,宏碁、宏達電,也彷彿提早走入人生的秋季,在各自的戰場,暫吞苦果。
三十七歲的宏碁,兩年嚴重虧損後,今年第三季仍難見起色,是不是要換人經營,甚至整個品牌賣掉的流言紛飛。
十六歲的宏達電,兩年來市值蒸發九千多億,第三季陷入虧損之餘,還爆發設計被內部盜賣的新聞。
雪上加霜的是,宏達電今年兩千萬支智慧手機出貨量,離兩年前高峰攔腰砍半,更可能被創立僅三年多的中國手機品牌小米追上。
但宏達電股價創下掛牌以來新低,外界感覺它風雨飄搖。
「我認為智慧型手機還只是在嬰兒期,未來的機會還很多,像是智慧城市。打品牌的過程難免有些起起伏伏,」宏達電董事長王雪紅信心不減地微笑說,「我自己要進步,執行長也要進步。」
到底,台灣科技品牌發生什麼事?
擁有政府租稅優惠、匯集台灣菁英人才、志在全球市場的台灣科技業,為什麼每一次追一個品牌夢,都傷痕累累?
難道只有強盛的國家,才能有強盛的科技品牌?
小國家發展科技品牌,成功的確不易。
芬蘭的民族驕傲諾基亞,黯然被微軟併購。加拿大發跡的黑莓機,人去樓空,正待價而沽。就連和台灣科技業最早合作的荷蘭飛利浦,也早已全面撤守消費電子、半導體戰場。唯一的例外,彷彿只有傾全國之力扶持,傲世孤立的三星。
台灣品牌也同樣辛苦。「從宏碁、華碩、到宏達電,其實面臨的挑戰本質都一樣,」一位品牌創辦人私底下感慨。
沒有夠大的母國市場,自然難有科技業最關鍵的產業標準定義能力,如作業系統原始碼、基礎通訊專利等。台灣更不會選擇韓國模式,傾一國之力打造一個品牌。
「小國資源要聚焦,多多少少要容忍資本主義精神,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉觀察,台灣科技政策講究公平、多元,反而像披著狼皮(資本主義)的羊(社會主義),使得瞄準全球七十億人口的台灣科技品牌,先天不良,後天失調。


宏碁、宏達電,雖然站在兩個不同時代的領頭羊地位,卻面臨相同的命運:企業獲利變動劇烈。
宏碁的戰場,是上個世代的兩億台筆電;宏達電的戰場,是最近火紅的十億支智慧手機市場。宏達電打品牌,五年;宏碁打品牌,將近四十年。

第一把雙刃劍:國際團隊
拉開時間軸,兩個品牌英雄獲利波動都大,但宏達電卻比老大哥宏碁劇烈。
「宏達電的市場規模是宏碁五倍大,時間卻被壓縮六倍,強度自然增強。像宏達電這樣暴起暴落,沒什麼好奇怪的,」一位科技業的創辦人解釋,當今科技戰局,全球調動的資源超越歷史紀錄,特別是燒錢如錢坑的「品牌行銷」。
「台灣品牌很難生存。三星賣手機像賣洗髮精,連訓練銷售人員都向寶僑(P&G)、特易購(Tesco)取經,」一位前台灣三星主管透露,三星把科技品牌當快速消費品品牌,大膽灑錢,三星支援銷售所投入的經費,約是宏達電的三倍多。據聞,任何經銷店的業務員,只要賣出一支三星手機,就有五百元獎金。
另個要捨得花錢的資源,是人才。
「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。
「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。
翻開宏碁二○一二年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距五千萬到一億台幣,比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從一三%降到八.三%。
「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。


靠著前技術長路克(Ronald Luke)牽線、花四千五百萬美元併購的多媒體內容平台Saffron Digital,今年又以四千七百萬賣掉。兩樁都缺乏購併綜效。
「用一堆洋將、做一堆跨國併購,就叫國際化嗎?」一位離職宏達電主管忿忿不平。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?
「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會,」邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。
放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。
「董事會機制要健全,才能一步一步建構管理力,」邱奕嘉說。
品牌行銷的另個關鍵,是根據市場定位,找出適當的定價
但宏達電的客戶是電信商,宏碁的客戶是經銷商。兩者都沒有牢牢掌握終端消費者,無法洞悉消費者需求。

第二把雙刃劍:技術優勢
過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電內部,不是沒有發展過中低階手機。從高通到聯發科各種手機晶片解決方案,各種價格帶,也都測試過。
「Peter(宏達電執行長周永明)要求完美、要求頂級,誰敢在他面前提案中低階手機啊?一惹毛他,搞不好今年獎金就沒了,」一位內部人士透露。
智慧手機高速成長五年,競爭重點已從「規格」變成「價格」。
「當蘋果都要強調手機處理器的功能時,你就知道,產品差異化已經不大。單靠品牌,無法決勝負,」一位千億代工大廠董事長分析。
宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。


「掌握商業模式和典範轉移,是科技品牌廠的成長天險,」交大管理科學系教授朱博湧說,「小米機竄起,你說是別人來取代宏達電嗎?不是。」
宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。
五年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法
短短四十年,台灣科技品牌還沒有培養出跨國、跨領域、跨產品線的管理能力。
「用同一套管理系統經營不同市場、不同產品,會有問題,」朱博湧評論。
在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道也只能有G2(美國、中國)?
「小國還是可以『智勝』,只要懂得聚焦,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣可以另闢戰場,精耕B2B品牌。
瑞士模式,值得借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水八成市佔,鐘錶也做出高利潤,」劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
艱辛的路,不會白走。
荷蘭半導體業雖只剩下半導體設備製造商艾司摩爾(ASML),但全球半導體大廠都少不了它,去年毛利高達四二%。
531期挺身而進       
            
英國模仿矽谷雖失敗了,劍橋卻誕生了手機處理器技術授權大廠安謀(ARM),雖小如釘子,使對力氣,也能使大象如英特爾重傷。
雖然宏碁、宏達電第三季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。

2013年9月9日 星期一

王雪紅:宏達電會在大陸生根


王雪紅:宏達電會在大陸生根
亞太城市高峰會,上午由宏達電董事長王雪紅主講成功企業家的經驗和形象。演講提及宏達電股價創新低,她說,那是過去式,宏達電看的是未來。
記者曾學仁/攝影
宏達電董事長王雪紅今天在高雄參加亞太城市高峰會指出,大陸是非常大的市場,成長率非常快,不論是手機或者是任何行業,都是不可忽略的市場,所以宏達電也會在大陸布局、生根,好好的把市場做好。會後接受媒體訪問時,力挺執行長周永明。 王雪紅透露,未來在大陸,中高階級的手機市場率至少要20%以上。 即使股價再創新低,王雪紅今天也表示,股價只是過去式,她看的是未來,將來更要積極布局大陸市場,最近發生的員工洩密案也不影響公司運作。她說,她不太看股價,她每天都秉持非常樂觀的心情,一個公司的這些事情只是一個過程,應讓所有員工也知道該怎麼好好努力,她說從國外報導,也可看宏達的M7已發表五個多月,仍是最好的手機。 王雪紅強調,「宏達電不是一般的,而是創新的」。針對股價的創新低,她說,過程的進展總是會有一些起伏,她也強調,自己也有沒有做好的地方,「從那裡跌倒,就要從那裡爬起來」。 針對HTC核心高管被控竊取商業機密,王雪紅也表示,「放心,不會受到影響」。她強調,產品都是團隊研發出來的,有很多因應的措施,她相信想要投資的公司不知道有這件事,也就是說,對方不知道宏達電的員工會有東西帶出去。 王雪紅說,即使對方拿到東西,也會知道這是宏達電研發的,對方也不會用,因為「太像我們的東西了嘛!」王雪紅強調,後續接任的員工都已安排好,宏達電人才濟濟,大家應以平常心來看待,她還比喻說,一個小孩做錯事,就只是這個小孩做錯事。核心主管竊取商業機密事件,不會影響到高層人事的異動,她強調IP創新都是公司最寶貴的資產。 王雪紅要各界放心,公司的營運不受影響,而且很快會推出新款手機,請大家拭目以待。
【2013/09/09 聯合晚報】@ http://udn.com/


全文網址: 王雪紅:宏達電會在大陸生根 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8151836.shtml#ixzz2eO3ZUCbv
Power By udn.com


商業間諜案 王雪紅視孩子犯錯
宏達電公司商業機密被竊,董事長王雪紅今天說,如同孩子犯錯,做錯事就該罰;公司是團隊,不會因一人錯誤虧損。 王雪紅受邀擔任亞太城市高峰會議APCS的開幕主講人,主講「超越科技 演繹生活風尚的城市新經濟」。約1個小時的演講時間,王雪紅暢談人類夢想未來、智慧城市與創新科技創新人類生活。 會後王雪紅受訪,特別讚美高雄市的建設與城市之美,並推崇高雄市長陳菊有遠見,舉辦亞太城市會議。 媒體關心宏達電研發部門高層竊取公司軟體和商業機密的事,是否影響公司未來經營。 王雪紅說,每個員工都是公司的孩子,公司從他們小時候培養起,孩子做了錯事,父母會傷心。做錯事的人就該被懲罰,公司不可能因這個人錯而有任何虧損,因為公司是團隊且有很多優秀工程師。 她表示,公司有嚴謹的管理,在他們醞釀犯錯時,公司就注意到並規勸過;王雪紅說,宏達電未來會做得更好並腳踏實地作好營銷和創新。 王雪紅指出,中國大陸是很大的市場,希望hTC有20%的市佔率。媒體詢問宏達電的股價再下挫,加上微軟併購諾基亞,是否讓宏達造成壓力,宏達電是否會救股價。 王雪紅說,hTC是台灣的品牌,也是世界的品牌,宏達電會繼續發揚光大。她表示,股價是過去式,公司看得是未來式,重視的是過程的努力,努力的過程難免起起伏伏,「那裡跌倒就從那裡爬起來」。
【2013/09/09 中央社】@ http://udn.com/


全文網址: 商業間諜案 王雪紅視孩子犯錯 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/%E5%95%86%E6%A5%AD%E9%96%93%E8%AB%9C%E6%A1%88%20%E7%8E%8B%E9%9B%AA%E7%B4%85%E8%A6%96%E5%AD%A9%E5%AD%90%E7%8A%AF%E9%8C%AF-8151659.shtml#ixzz2eO3mrb4T
Power By udn.com



王雪紅:股價只是過程 要看的是未來
宏達電董事長王雪紅今天在高雄舉行的亞太城市高峰會中演說,但市場信心依舊不振,宏達電今天股價續跌,創近9年新低。 王雪紅說,股價是過去式,她要看的是未來式,她說她不太看股價,她每天都秉持非常樂觀的心情,一個公司的這些事情只是一個過程,也讓所有員工也知道該怎麼好好努力,她說從國外報導,也可看宏達的M7已經發表五個之多,仍是最好的手機。 王雪紅強調,「宏達電不是一般的,而是創新的」。 針對股價的創新低,她說,過程的進展總是會有一些起伏,她也強調,自己也有沒有做好的地方,但是沒做好的部分「從那裡跌倒,就要從那裡爬起來」。
【2013/09/09 聯合晚報】@ http://udn.com/


全文網址: 王雪紅:股價只是過程 要看的是未來 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/%E7%8E%8B%E9%9B%AA%E7%B4%85%EF%BC%9A%E8%82%A1%E5%83%B9%E5%8F%AA%E6%98%AF%E9%81%8E%E7%A8%8B%20%E8%A6%81%E7%9C%8B%E7%9A%84%E6%98%AF%E6%9C%AA%E4%BE%86-8151435.shtml#ixzz2eO3uQm6G
Power By udn.com

2013年6月21日 星期五

Google侵犯隱私權 歐洲國家提告

Google侵犯隱私權 歐洲國家提告

對於美政府透過「稜鏡」計畫收集國外用戶資料,歐洲國家展開反擊。法國與西班牙首先對Google提出告訴,指出Google侵犯歐洲隱私權法,可罰款數十萬歐元。法國國家資訊自由委員會表示,到了7月底,歐洲所有的資料保護單位,都會對Google採取法律行動。

媒體最近揭露,美政府透過「稜鏡」計畫向科技大廠Google、蘋果、臉書、微軟等科技大廠索取個資,收集國外用戶上網紀錄及通訊內容。法國與西班牙在20日首先向搜尋龍頭Google提告,要求其改善隱私權政策。

法國國家資訊自由委員會表示,Google違反法國法律,並限其在3個月內改變隱私權政策,否則將面臨15至20萬歐元的罰款。西班牙資料保護局表示,Google沒有清楚說明如何使用個資,可能收集了「不對等的」大筆資料,且持有個資時間「不確定也不正當」;西班牙表示,Google的每一項侵權可以罰款4至30萬歐元。

法國國家資訊自由委員會主席佩羅廷表示,到了7月底,所有的歐洲資料保護單位都會對Google採取法律行動,包括英國、德國、義大利及荷蘭等。委員會指出,英國仍在研究Google行為是否違反英國法律。另外,Google預計將在下週出席德國法院聆訊。

Google在去年3月將其60項隱私權合併為一,整合旗下YouTube、Gmail及Google+的使用者資料,使用者沒有拒絕的選擇。歐洲的資料保護單位因而展開了聯合調查,要求Google在2月提出隱私權改變方案,但是Google沒有任何動作。法律專家認為,此事件正在考驗歐洲是否有能力影響國際網路公司。

Google表示,整合隱私權政策是為了讓使用者更容易了解,而且也將繼續與歐洲的司法單位合作。Google發言人表示:「我們的隱私政策尊重歐洲法律,並讓我們提供更簡化、更有效率的服務。我們在整個過程中和執法單位密切配合,而且我們將在未來繼續與其合作。」【更多精采內容,詳見


【2013/06/21 台灣醒報】@ http://udn.com/


全文網址: Google侵犯隱私權 歐洲國家提告 | 國際 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS5/7978462.shtml#ixzz2WsHja7y6
Power By udn.com

2013年6月18日 星期二

培育醫學人才 尹衍樑捐4.4億

培育醫學人才 尹衍樑捐4.4億
潤泰集團總裁尹衍樑昨天捐出新台幣4億4千萬元,贊助台北榮民總醫院和陽明大學「卓越醫師人才培育計畫」,鼓勵年輕醫學生及醫師,出國研習、進修及攻讀碩、博士學位。以紡織業起家的尹衍樑,近年來事業版圖擴及營建及大賣場,並投資設立書田診所。過去9年,每年獎勵10至20名陽明大學學生,赴國外短期進修,昨又宣布大手筆贊助榮陽團隊的人才培育計畫。北榮院長林芳郁指出,樂見企業家有遠見及魄力捐款,讓年輕人出國進修時,可無後顧之憂。
【2013/06/18 聯合報】@ http://udn.com/


全文網址: 培育醫學人才 尹衍樑捐4.4億 | 醫二三事 | 健康醫藥 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/HEALTH/HEA11/7971939.shtml#ixzz2WbV25hqV
Power By udn.com

統一布丁 重新上架


統一布丁 重新上架
統一(1216)總經理羅智先昨(17)日出席統一超股東會,對於統一七項產品重新上架,其中又以統一布丁最受矚目,他指出「客人已經回來了七、八成以上,在預期之內」。統一布丁等七項自主回收商品確認未使用「立光農工」添加的工業原料的成分,日前回收的產品均已全數銷毀,15日起上架的產品都是重新生產,並經過第三公證單位檢驗合格。羅智先說,食品安全的問題只能更用心仔細去檢驗每個產品,自從6月起產品檢驗項目由13項增加到33項,未來兩年內針對產品與原料的檢驗項目將提高至60項。統一布丁在該品類裡市占率近八成,是具有指標性的產品。為重新上架,統一史無前例祭出買一送一促銷,力圖挽回消費者信心,促銷至今不少通路都出現缺貨現象。羅智先說,已掌握通路有缺貨現象,布丁每日生產量固定,目前產量與物流配送仍有銜接不上的地方,會積極改進,降低缺貨機率。太子股東會今天將舉行,統一今年將會重回太子。羅智先說,今年確定會重新回到董事會裡,明天會不會出席,還看心情決定。統一超昨日股東會上另一個主角則是統一集團總裁林蒼生,今年林蒼生可能將退休,因此今年可能也是林蒼生以主席身分主持統一超股東會的最後一次。羅智先說,總裁、副總裁退休議題將在董事會裡討論,有決議之後才有結果。
【2013/06/18 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 統一布丁 重新上架 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/7969288.shtml#ixzz2WYOkIuNb
Power By udn.com

2013年6月17日 星期一

大陸父親節 88%民眾「淘」T恤

大陸父親節 88%民眾「淘」T恤
大陸昨(16)日父親節經濟冷清,淘寶數據顯示,近一個月每日僅800多人次搜索「父親禮物」,共成交28萬筆,平均每1,000個爸爸才能得到一份禮物,88%消費者為父親購買T恤。受寵程度不如媽媽、情侶。每年6月的第三個星期日是大陸的父親節,錢江晚報報導,淘寶搜尋「爸爸」相關寶貝僅32萬件,網購人氣不足媽媽的1/8,情侶的1/20,孩子的1/30,一年一度的節日,「爸」氣盡失。在情人節搜索關鍵詞寶貝件數有720多萬件;母親節有260多萬件;兒童節高達1,400萬件。但到父親節,跳出的寶貝只有32萬件。京東商城相關負責人說,父親節期間,剃鬚刀、領帶、皮帶等男士用品相對比較熱賣。他說,最近兩周內,瀏覽手機、個人護理、按摩保健類商品的人數比平時增長不少,價格主要集中在人民幣一兩千元左右。山東濟南禮品銷售員說,菸酒糖茶成為單一選擇,父親節禮品銷量是節日中最低的,有一部分顧客不清楚自己父親喜好。北京廣告平面設計師孫玲說,我不知道該給父親送什麼禮物,如果送了東西,他可能還埋怨我亂花錢。我工作忙,父親節也無法回家陪他,打個電話聊聊天就算送個祝福吧。網友表示,最好要教會老爸自己來網購,讓他們給自己挑選禮物,比如使用支付寶充錢或者是代付的方式。淘寶網數據顯示,其實越來越多的爸爸們選擇網購了,最近三個月內,全國45歲以上的男性用戶網購的人數超過了113萬人,比2012年成長35%,成交金額月增60%,在三、四線的城市增長較快。
【2013/06/17 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 大陸父親節 88%民眾「淘」T恤 | 陸港傳真 | 兩岸台商 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI2/7967576.shtml#ixzz2WTVoFmGM
Power By udn.com

85度C啟動加盟 員工享優先權

85度C啟動加盟 員工享優先權
F-美食董事長吳政學日前宣布85度C下半年將啟動委託加盟制。連日來已引起不少上海台商甚至業界的興趣,紛紛打聽情況。85度C中國區執行副總邱志宏近日前在「台灣夏至235─相約北緯23.5度」的主題活動表示,只要是位處人潮聚集處的沿街獨立店面都有機會。邱說,85度C店面所需的面積約在150-200平方公尺(約45坪至60坪)之間,優先選擇地段熱鬧、最好是有24小時的商圈。他說,大陸店面租金每年至少以10%增加,加上人事成本也節節高漲,已影響到85度C展店計畫,開放加盟可讓當地有意願、且能提供自有或國企等較便宜的店面加入經營,達到雙贏目的。邱志宏表示,85度C選在此時開放加盟也因時機已成熟,這幾年來,85度C一直在做品管與標準化的動作,累積多年經驗與成功複製後,才讓加盟主一起參與。他說,85度C對未來加盟商一定採取嚴格管理,這方面會「守得很緊」,85度C的中央工廠不斷建成,加上大陸的通信愈來愈方便、高鐵線路不斷增加,不論物流運輸或主管人員赴各市場輔導,也具便利與有效性。至於加盟對象不限,但會優先讓有創業意願的員工加盟。目前85度C在大陸有394家直營店,11座中央工廠。根據規畫,85度C的大陸分店未來每開十家,就會有六至八家是加盟店,以加速展店計畫。85度C一圓員工也能「當老闆」的夢。不過,大陸能匯聚人潮的店面都不便宜,以上海中山公園附近一個小小20平方公尺(約7坪大)的理髮店店面租金就要人民幣4至6千元(約新台幣2至3萬元)來看,大坪數的店面,租金至少人民幣15萬元以上,若是購置,沒一、二千萬人民幣根本做不起來,一般員工恐怕難以負擔。
【2013/06/17 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 85度C啟動加盟 員工享優先權 | 台商情報 | 兩岸台商 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI4/85%E5%BA%A6C%E5%95%9F%E5%8B%95%E5%8A%A0%E7%9B%9F%20%E5%93%A1%E5%B7%A5%E4%BA%AB%E5%84%AA%E5%85%88%E6%AC%8A-7967574.shtml#ixzz2WTSdanzP
Power By udn.com

搶攻陸市場 85℃下半年開放加盟

搶攻陸市場 85℃下半年開放加盟
85℃開放大陸加盟,並與觀光局攜手共推「台灣夏至235」活動,圖左至右為85℃中國區執行副總邱志宏、台旅會上海辦主任李嘉斌、美食達人張美芝。
特派記者陳言喬/攝影
F-美食董事長吳政學日前宣布85℃下半年將啟動委託加盟制。連日來已引起不少上海台商甚至業界的興趣,紛紛打聽情況。85℃中國區執行副總邱志宏日前在「台灣夏至235─相約北緯23.5度」的主題活動表示,只要是位處人潮聚集處的沿街獨立店面都有機會。邱志宏說,85℃店面所需的面積約在150-200平方公尺之間,優先選擇地段熱鬧、最好是有24小時的商圈。他說,大陸店面租金每年至少以10%增加,加上人事成本也節節高漲,已影響到85℃展店計畫,開放加盟可讓當地有意願、且能提供自有或國企等較便宜的店面加入經營,達到雙贏目的。邱志宏表示,85℃選在此時開放加盟也因為時機已經成熟,這幾年來,85℃一直在做品管與標準化的動作,累積多年的經驗與成功複製後,才讓加盟主一起參與。他說,85℃對未來加盟商一定採取嚴格管理,這方面會「守得很緊」,85℃的中央工廠不斷建成,加上大陸的通信愈來愈方便、高鐵線路不斷增加,不論物流運輸或主管人員赴各市場輔導,也具便利與有效性。至於加盟對象不限,但優先會讓有創業意願的員工加盟。目前85℃在大陸有394家直營店,11座中央工廠。根據規畫,85℃的大陸分店未來每開十家,就會有六至八家是加盟經營,以加速展店計畫。85℃一圓員工也能「當老闆」的夢。不過,大陸能匯聚人潮的店面都不便宜,以上海中山公園附近一個20平米(約7坪大)的理髮店店面租金就要4至6千人民幣(約2至3萬台幣)來看,大坪數的店面,租金至少15萬人民幣以上,若是購置,沒1、2千萬人民幣根本做不起來,一般員工恐怕難以負擔。85℃日前與台旅會上海辦事處共推相約「台灣夏至235─相約北緯23.5度」的主題活動,85℃將把宣傳海報張貼在大陸近四百家門店前,推動陸客暑假赴台旅遊,攬美景、品美食,以及參與台灣暑假期間各地的精彩熱鬧活動。
【2013/06/16 聯合報】@ http://udn.com/


全文網址: 搶攻陸市場 85℃下半年開放加盟 | 台商情報 | 兩岸台商 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI4/7967221.shtml#ixzz2WTSYPFoo
Power By udn.com

2013年6月15日 星期六

卡夫食品裸男廣告 女團抗議

卡夫食品裸男廣告 女團抗議
美國食品飲料公司卡夫(Kraft)最新平面廣告,是草坪上野餐毯躺著一名全裸男子的大膽照片,重點部位僅用野餐毯遮住,引發婦女團體抗議。卡夫食品最新推出的平面廣告,由於照片拍攝尺度極為大膽,引起婦女團體「百萬母親」(One Million Moms)發起抗議,呼籲媽媽消費者寫信給卡夫,要求停止這波具有冒犯意涵的宣傳廣告。時人雜誌(People)5月底以兩頁的篇幅刊登卡夫食品這個新廣告,引起輿論注意。照片當中,全裸男子躺在草地上的野餐毯,身旁有野餐提籃以及麵包、酒、葡萄、卡夫沙拉醬等,男子重點部位僅以野餐毯遮住。「百萬母親」發表聲明指出,上期時人雜誌的封面內頁廣告,「有著我們所見過最令人作噁的卡夫作品」,從這張廣告的影像呈現看來,「很容易知道這個廣告究竟想賣什麼」。「百萬母親」表示,創立於1903年,強調家庭路線的卡夫食品,廣告已經踰越尺度,使得立場保守的老顧客們如今紛紛離開。面對婦女團體抗議,卡夫食品並未對媒體發表任何評論。
【2013/06/15 中央社】@ http://udn.com/


全文網址: 卡夫食品裸男廣告 女團抗議 | 國際萬象 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/7964996.shtml#ixzz2WH6DuQBP
Power By udn.com

2013年6月13日 星期四

肯德基母公司百勝 5月銷售降幅縮小

肯德基母公司百勝 5月銷售降幅縮小
百勝餐飲集團昨(12)日公布,5月大陸地區的同店銷售額估計下降了19%;儘管降幅已比第4月縮小,但H7N9禽流感與雞肉品質問題,對業績衝擊仍在。百勝料第2季將是全年業績低點,第4季有望恢復正常。華爾街日報報導,百勝4月在大陸的同店銷售下滑了29%。儘管業績衰退情況已獲得改善,但仍不足以立即挽回投資人對公司業績重回正軌的信心。由於大陸市場占百勝營收比重至少在一半以上,大陸市場業績衰退的問題,讓該公司股價當日在紐約證交所下跌近0.98% 報71.76美元。百勝餐飲集團旗下有塔可鐘(Taco Bell)、必勝客(Pizza Hut)和肯德基(KFC),去年,百勝並於去年收購了大陸本土火鍋連鎖店小肥羊。據百勝餐飲本次公布的大陸市場第2季同店銷售額,大約下降了20%,其中,又以肯德基的同店下降26%,衰退幅度最大;必勝客則成長了7%。百勝第2季業績涵蓋3、4、5月。公司預計在7月10日盤後公布6月的銷售情況,以及第2季的獲利。由於雞肉品質問題,肯德基從去年12月起的銷售開始大幅下滑,今年初又遇上了H7N9禽流感。百勝之前稱,一連串的負面事件,將導致第2季的的業績為全年最差。儘管出師不利,但百勝認為,禽流感疫情的衝擊約在數個月後消退,預料第4季銷售額將重返正軌。同樣也在大陸市場遭遇類似問題的麥當勞,衝擊就沒像肯德雞這麼大。麥當勞本周一也宣布,大陸市場銷售趨勢也出現負成長,但大陸市場僅占其全部營收的3%。雖然挑戰重重,但百勝表示將持續對大陸市場的擴張計劃。該公司目前在大陸有5,500多家餐廳,大多數是肯德基。百勝計劃,今年在大陸新開700多家餐廳。
【2013/06/13 經濟日報】@ http://udn.com


全文網址: 肯德基母公司百勝 5月銷售降幅縮小 | 兩岸經貿 | 兩岸台商 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/%E8%82%AF%E5%BE%B7%E5%9F%BA%E6%AF%8D%E5%85%AC%E5%8F%B8%E7%99%BE%E5%8B%9D%205%E6%9C%88%E9%8A%B7%E5%94%AE%E9%99%8D%E5%B9%85%E7%B8%AE%E5%B0%8F-7960067.shtml#ixzz2W67kJ0ht
Power By udn.com

肯德基銷售額 上月下降19%

肯德基銷售額 上月下降19%
塔可鐘(Taco Bell)、必勝客與肯德基母公司百勝餐飲集團(YUM)周二收盤後表示,五月分中國同店銷售額估計下降了19%左右,禽流感與部分供應商雞肉質量問題仍給其銷售額帶來負面影響。據新浪財經消息,這一結果符合Consensus Metrix調查的華爾街分析師預期,與四月分同店銷售額下降29%相比也有所改善,但還不足以讓投資者重拾信心。該股在周二盤後交易中下跌了1.3%,報70.80美元。百勝在產品安全與品質方面進行了大力宣傳。該公司預計同店銷售額將在第四財季恢復增長,因為從以往經驗看,禽流感的影響通常會在幾個月後消失。該公司在提交給監管部門的文件中表示,「從當前趨勢看,我們認為這次也不會例外。」其盈利將受到影響,因為中國市場占百勝營收比重至少在一半以上。百勝周二報告第二財季中國同店銷售額下降了20%,其中肯德基同店銷售額下降了26%,必勝客同店銷售額增長7%。全球最大餐飲連鎖店麥當勞周一報告稱其在中國大陸銷售額呈下降趨勢。該公司近期提醒投資者,來自中國的利潤大約僅占其總運營利潤的3%,它並沒有把雞蛋全部放在一個籃子裡。儘管遭遇暫時困境,百勝表示將繼續實施其在中國大陸擴張計畫。該公司目前在中國大陸共有5,500家餐館,絕大多數為肯德基。今年將新開700家新餐館。
【2013/06/12 聯合報】@ http://udn.com/
新聞臉譜(投下你對這則新聞的感覺)
討 論 區
全部討論
目前尚無人發言!!
我要發言
使用守則
社 群 回 應

臉書首次股東會 砲聲隆隆

臉書首次股東會 砲聲隆隆
社群網站臉書(Facebook)11日首度召開股東大會,由於股價低迷,股東怨氣沖天;執行長查克柏格也對股價表現表達失望,但為公司商業模式辯護,指行動部門已見好轉。臉書目前股價比去年上市的每股38美元重挫近40%。部分投資人甚至在臉書上市前,以逾40美元的價格買股。一名股東詢問是否該以目前約24美元的價格出脫,或再堅持兩年。臉書不願提供建議或預測,僅承諾專注長期目標。查克柏格說:「很不幸的,我們無法控制股價,尤其是短期表現。我們都對去年股價表現感到失望。」臉書股價12日早盤小跌3美分,報24美元,從去年5月18日上市迄今跌36.8%。查克柏格也為臉書商業模式和最近行動應用程式和新廣告產品等決策辯護。他說,臉書業務有全面增強跡象,尤其是行動部門。股價未影響他對臉書的規畫,是因為他不覺得基本策略有錯。29歲的查克柏格在回應提問時,試圖向投資人保證他也在乎獲利。他說,每天將大部分時間花在檢視每個階段的產品,包括廣告商品,並積極參與提出獲利構想。查克柏格並重申臉書處理政府要求國安相關資訊的立場。他說,政府機關無法進入臉書的伺服器。臉書若收到搜索令,會以類似接到其他法院命令的方式辦理。他說,臉書不直接隸屬國家安全局(NSA)或其他政府機關,不須主動提供用戶資訊,僅提供最低限度資訊以符合法令要求。
【2013/06/13 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 臉書首次股東會 砲聲隆隆 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/%E8%87%89%E6%9B%B8%E9%A6%96%E6%AC%A1%E8%82%A1%E6%9D%B1%E6%9C%83%20%E7%A0%B2%E8%81%B2%E9%9A%86%E9%9A%86-7960109.shtml#ixzz2W65TMWpC
Power By udn.com

2013年6月12日 星期三

台灣蘋果迷無奈?保固,維修 比別國差

台灣蘋果迷無奈?保固,維修 比別國差
美國蘋果公司差別待遇的行銷策略曾引起大陸官方媒體強烈批判,蘋果公司執行長庫克還為此道歉並修改服務規定。同樣被戲稱為「次等公民」的台灣則不在改善範圍當中,從購買時的鑑賞期、延長保固、維修、收購舊機等服務皆不如人,有一部份原因是台灣沒有蘋果直營店,然而,許多線上服務也未提供台灣消費者。在國外購買蘋果iPhone可享有14天鑑賞期,台灣由實體店面銷售則是依照消保法規定7天,透過蘋果官方網站下訂購買才享有14天。曾因差別待遇引起官方媒體批判的大陸,現在也有15天鑑賞期。然而,台灣在購買蘋果產品時,通常必須在通路簽下「同意書形式的切結書」,除非現場發現瑕疵才能換貨,只要一離開門市,即使發現有問題也不能無償退換貨,等同事先約定放棄權利。在保固期內,由於蘋果未在台灣設置直營維修中心,維修業務由台灣電信業者承接,可維修電池、震動器、揚聲器模塊、聽筒模塊、主畫面按鈕等5個項目,若受限於技術無法維修則轉送新加坡,然而,據了解,即使在保固期內遇到狀況,能夠更換新機的情況仍極為有限,通常是以中古「良品」替換。至於大陸,只要在保固期內,機器零件一定換新。蘋果提供iPhone保固只有1年,而以國內電信資費而言,消費者多半選擇綁約2年,卻無法透過AppleCare自費延長保固,因為AppleCare未提供台灣服務。曾有民眾致電香港蘋果直營店刷卡購買延長保固,因台灣業者以產品序號查詢保固期限,成功「偷渡」海外購買的延長保固,後因業者察覺,改以產品購買日期判定是否於保固期內,並宣稱海外購買保固無效。另一項台灣蘋果迷與他國的差別待遇,是蘋果提供的Reuse and Recycle program。同樣是因為台灣無蘋果直營店,無法將「前一代」產品讓蘋果收購。以iphone 4s為例,蘋果分別以美金345、330、285給予消費者Gift Card額度,用以購買其他蘋果產品,這對iPhone 5換機潮當中的消費者而言著實不公,多數iphone 4s只能流於二手市場、或放進抽屜。事實上,電信業者對蘋果公司的做法無奈多過抱怨,對於公平會調查是否限制電信業者銷售價格與行銷計畫,以「契約是否明文規定定價」判斷,層級達總經理室的電信高層直言,「連我也沒看過合約。」業者擔憂的是,公平會究竟是針對蘋果公司還是電信業者開罰?畢竟處罰國內業者遠比制裁蘋果公司容易的多。
【2013/06/11 聯合晚報】@ http://udn.com/


全文網址: 台灣蘋果迷無奈?保固,維修 比別國差 | 生活新聞 | 生活消費 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF1/7956842.shtml#ixzz2VziG0jGo
Power By udn.com

電信高層:蘋果手法如精品鎖定價

電信高層:蘋果手法如精品鎖定價
美國蘋果公司被質疑限制電信業者銷售價格與行銷計畫,國內電信業者表示,蘋果為了維持品牌地位,不希望電信業與通路自訂價格,手法如同精品在各百貨專櫃鎖定價,「其實大家都知道!」該電信業高層指出,不只蘋果,其他手機大廠也要求電信業者提供資費表「過目」,然而是手機廠牌「核准」資費,還是電信業者友善「告知」,則屬見仁見智,因為雙方早有合作默契,只要是強勢當紅的手機商品,電信業者通常會有一些必要的退讓。不過,蘋果要求電信業者的補貼確實較其他廠牌來的更高,業者表示,這就是所謂「強勢」,蘋果在市場上的知名度高、死忠粉絲也多,「不怕你不買!」
【2013/06/11 聯合晚報】@ http://udn.com/


全文網址: 電信高層:蘋果手法如精品鎖定價 | 生活新聞 | 生活消費 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF1/%E9%9B%BB%E4%BF%A1%E9%AB%98%E5%B1%A4%EF%BC%9A%E8%98%8B%E6%9E%9C%E6%89%8B%E6%B3%95%E5%A6%82%E7%B2%BE%E5%93%81%E9%8E%96%E5%AE%9A%E5%83%B9-7956840.shtml#ixzz2VzhzEkOl
Power By udn.com

手機約定售價?公平會查蘋果

手機約定售價?公平會查蘋果
4月中立案 先查五電信業者美國蘋果公司是否限制電信業者的銷售和行銷計畫,影響眾多電信廠商的獲利機會,甚至衝擊普羅大眾的消費權益,歐盟正啟動調查。據了解,我國公平會亦在4月中旬立案調查,了解蘋果是否在我國如法炮製。據了解,此波只針對五大電信業者展開調查,包括中華電信、台灣大哥大、遠傳、威寶、亞太,其餘電信通路如聯強、全虹、震旦行等均不在調查之列。公平會副主委暨發言人孫立群表示,4月中已立案,目前還在調查中。重點將是雙方契約中是否明文規定下游業者販售智慧型手機的定價。代銷?經銷?攸關是否違法但孫立群也強調,蘋果公司是否違反公平會第18條約定轉售價格,要先判定兩造的契約關係是代銷或經銷,也就是所有權是否經過移轉;若是經銷關係,電信業者已經買斷蘋果智慧型手機,擁有所有權,才會有定價與自訂行銷策略的權利,這時候蘋果公司才有違反公平法的問題。今年4月初蘋果公司執行長庫克謙卑向大陸消費者致歉,矢言改善在當地的服務措施,該舉引發我國民眾關切。民進黨立委高志鵬也順勢利用質詢機會,反映蘋果公司限制我國電信業者定價自主權,包括定價和行銷策略都要事先經蘋果公司批准,該舉恐已違反公平交易法,要求競爭法主管機關公平會著手調查。但民進黨立委高志鵬表示,蘋果智慧型手機在台熱銷,形成「賣方市場」,電信業者為了爭取銷售機會,多半主動配合蘋果公司的規則,「蘋果也很聰明,不會把它寫進契約裡。」他憂心,儘管業者迭有抱怨,但願意配合蒐證的機會不大。
【2013/06/11 聯合晚報】@ http://udn.com/


全文網址: 手機約定售價?公平會查蘋果 | 生活新聞 | 生活消費 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF1/7956839.shtml#ixzz2VzhgNcG1
Power By udn.com

吳政學:誠實報稅 去年繳1.6億

吳政學:誠實報稅 去年繳1.6億
F-美食董事長吳政學昨(11)日心情鬱卒,因為F-美食有繳稅,卻因公司註冊在開曼,遭外界質疑有逃漏稅之嫌,他強調公司誠實報稅,且F公司所繳的稅,比一般公司還要多,希望大家不要以訛傳訛。據了解,F-美食之所以申請在開曼註冊公司,最初並非考量節稅或避稅,而是計畫在香港掛牌,以快速募集資金進軍大陸市場,但後來為響應政府根留台灣政策,因此決定回台上市。沒想到,這個決定,外界卻質疑是為了避稅,讓吳政學很難過。F-美食指出,F公司除了一般公司必須繳納的17%營所稅之外,還得外加一個股利扣繳稅,稅率約20%,以F-美食為例,去年包括營業稅、營所稅及股利扣繳稅等,合計繳交稅款就達1.6億元,並非如外界所說「國庫收不到85度C的稅」。F-美食昨天召開股東常會,員工透露,一早就看到董事長的心情很鬱卒,明明公司有繳稅,卻被外界說成逃漏稅,讓想根留台灣的吳政學,感到受挫。F-美食股票掛牌後,創造出不少千萬及億萬富翁,吳政學低調的作風,相較85度C大動作在各地搶下黃金店面的強勢風格形成強烈對比,但該公司也因樹大招風,引來不少批評聲浪,讓吳政學趁股東會來澄清。
【2013/06/12 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 吳政學:誠實報稅 去年繳1.6億 | 兩岸經貿 | 兩岸台商 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/%E5%90%B3%E6%94%BF%E5%AD%B8%EF%BC%9A%E8%AA%A0%E5%AF%A6%E5%A0%B1%E7%A8%85%20%E5%8E%BB%E5%B9%B4%E7%B9%B31.6%E5%84%84-7958377.shtml#ixzz2VzbzgweF
Power By udn.com

85度C 開放大陸加盟

85度C 開放大陸加盟
85度C在大陸開店策略大轉變,將開放加盟店。圖為上海的85度C店面。
(本報系資料庫)
85度C在大陸開店策略大轉變,F-美食董事長吳政學昨(11)日表示,面對中國大陸租金、人事成本不斷上揚85度C決採「雙管齊下」推動轉型,下半年將在大陸啟動委託加盟制,另外美國也將加速展店腳步。為鼓勵內部創業,同時降低租金、人事成本,85度C在中國大陸的開店策略,確定將由全數直營,逐步改為委託經營,最快今年底前,大陸及台灣都會開出第一家測試店。另外,F-美食投資約3億元、在加州洛杉磯規劃興建的中央工廠,也訂8月完工投產,這座中央工廠的產能至少可供應30至40家分店的原物料需求,為85度C在美國拓點提供充足動能。F-美食昨天召開股東常會,通過去年決算表冊及盈餘分配案,每股配發5元現金股利。會中並完成董監改選,吳政學順利連任董事長,而去年接下總經理職務的謝健南,也獲選董事,正式進入董事會。F-美食自結,5月合併營收12.32億元,雖較4月12.4億元略減,但年增10.13%,累計前五月營收60.57億元,年增10.87%,整體來看,仍維持淡季不淡。F-美食昨股價以179.0元、小跌1 元作收。吳政學指出,為調整體質,85度C今年在大陸的拓點腳步將放慢,一方面淘汰一些不賺錢的分店、產品汰弱留強,另一方面也仿效7-11,挑選創業意願強的員工,開始導入委託加盟制。F-美食初步規劃,85度C大陸分店未來60%至80%都將逐步改為委託經營,店長變成加盟主後,自行招募員工,並負責各店營運,不但可省下人工成本,也能圓員工「想當老闆」的夢,激勵各店營運成長。85度C去年大陸新增店數達100店,今年上半年僅開出14店、目前累計394店,預計年底總店數可達440店。另外,占地1.5萬坪的上海總廠,已於日前動工,初期投資6億元,預計明年第4季完工投產,這是85度C在大陸第九座、也是最大的中央工廠。至於美國市場,85度C在南加州3家分店,去年營收5億餘元,貢獻約1億元獲利。隨著中央工廠投產,今年下半年將加速展店,預計新增5家分店,包括進軍北加州的舊金山,年底總店數可達8 店,營收挑戰9億元。明年起,85度C在美開店計畫,預計以每年新增10店速度增加,2016年可達40店目標,同時不排除到紐約設點,朝成國際品牌邁進。


【2013/06/12 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 85度C 開放大陸加盟 | 兩岸經貿 | 兩岸台商 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/7958375.shtml#ixzz2VzbM9GtD
Power By udn.com

納智捷休旅車 9月俄國開賣

納智捷休旅車 9月俄國開賣
裕隆公司總經理陳國榮表示,裕隆旗下自有品牌納智捷委由俄羅斯民營車廠Derways組裝汽車,6月底開始生產,經營團隊正在布局經銷商,9月正式在俄羅斯開賣,首發車款為SUV休旅車。陳國榮表示,雖然旗下專攻低排氣量的自主品牌酷比吹熄燈號,但「自主品牌的方向沒有錯」,除中華車、裕日車不會缺席,納智捷也會發表低排氣量車款,未來裕隆集團多品牌經營策略不變,只要有合適的品牌,將會繼續投入。陳國榮指出,裕隆今年前五月獲利已突破20億元,比內部設定目標更佳。裕日車前五月獲利更高達26.65億元,每股純益將近9元,這些獲利有許多是來自轉投資與海外布局的挹注。陳國榮表示,年初預估今年車市約35萬至36萬輛,至今整體車市買氣不如去年,預估值並未改變。由於受限於台灣車市規模不大,裕隆若要發展自主品牌,必須向海外市場積極布局,大陸下個月將發表Sedan轎車車款,全年總銷量上看5萬輛,較去年成長逾六成,前景樂觀。裕隆昨(11)日召開股東會,通過0.8元的現金股利分派案,並完成改選九董二監。裕隆董事長嚴凱泰表示,新店舊廠開發案已完成開發團隊遴選,很快會定案。據了解,位於新北市新店舊廠的開發案,可望第4季申請建照。
【2013/06/12 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 納智捷休旅車 9月俄國開賣 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/%E7%B4%8D%E6%99%BA%E6%8D%B7%E4%BC%91%E6%97%85%E8%BB%8A%209%E6%9C%88%E4%BF%84%E5%9C%8B%E9%96%8B%E8%B3%A3-7958390.shtml#ixzz2VzXbCPDT
Power By udn.com