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2013年5月10日 星期五

戴爾大股東艾康提案收購 要與創辦人競標公司

戴爾大股東艾康提案收購 要與創辦人競標公司
戴爾公司(Dell)兩大股東艾康(Carl Icahn)和東南資產管理公司(Southeastern),在反對創辦人戴爾和銀湖管理公司價值約244億美元的收購提議後,向董事會提出金額相當的替代方案,內容是讓股東保有現有股權,再附加每股12美元的現金或股票。
【2013/05/11 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 戴爾大股東艾康提案收購 要與創辦人競標公司 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/%E6%88%B4%E7%88%BE%E5%A4%A7%E8%82%A1%E6%9D%B1%E8%89%BE%E5%BA%B7%E6%8F%90%E6%A1%88%E6%94%B6%E8%B3%BC%20%E8%A6%81%E8%88%87%E5%89%B5%E8%BE%A6%E4%BA%BA%E7%AB%B6%E6%A8%99%E5%85%AC%E5%8F%B8-7889824.shtml#ixzz2SvM4XZ5W
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2013年4月30日 星期二

產官學三棲 詹啟賢「疫」鳴驚人

產官學三棲 詹啟賢「疫」鳴驚人
國光生技董事長詹啟賢,產官學三棲,從醫師、內閣官員到董事長,一路走來似乎沒有身分轉換的問題,總能游刃有餘。 對於此次疫苗風波受到誤解,他表示,為了防疫安全、國民健康,他必須跳出來說話。 詹啟賢出身彰化醫生世家,家中五代從醫,本身是醫生的詹啟賢,總能深入淺出的用「平民語言」說明高深的「醫學藥理」,說起話來不疾不徐、氣定神閒,但只要一提到防疫、生技產業,他馬上眼睛發亮,侃侃而談。 詹啟賢2008年接任國光生技董事長,他說,國光「官不官、民不民」,在商業化的路上並沒有「官方」奧援,一切必須靠自己。 他強調,資本市場上,也必須用實際的技術、業績取得投資人青睞,沒有任何特權。 對於防疫,詹啟賢近日參加博鰲論壇時,還不忘向大陸主管機關官員三番兩次要「病毒株」,希望能夠讓台灣自己做出疫苗,以防未來還有類似的狀況發生。 他笑說,因為這樣的舉動,還遭到台灣同行者的訕笑,認為是「多此一舉」。 但熟悉詹啟賢的人說,對的事情,他就是做到底,頗有愚公精神。   
【2013/05/01 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 產官學三棲 詹啟賢「疫」鳴驚人 | 財經人物 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN12/%E7%94%A2%E5%AE%98%E5%AD%B8%E4%B8%89%E6%A3%B2%20%E8%A9%B9%E5%95%9F%E8%B3%A2%E3%80%8C%E7%96%AB%E3%80%8D%E9%B3%B4%E9%A9%9A%E4%BA%BA-7867613.shtml#ixzz2RyzJj9fH
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段家瑞 律己律人「制定標準」

段家瑞 律己律人「制定標準」
工研院量測技術發展中心主任段家瑞。
圖/段家瑞提供
工研院量測技術發展中心主任段家瑞多年來帶領團隊建立許多國家級標準制度,嚴格要求自己也要求中心所有檢測都不能出錯,被稱作是「最標準的男人」。
 
段家瑞是美國北達柯達州立大學物理博士,曾擔任國科會精密儀器發展中心助理研究員兼光學廠廠長,他在工研院帶領團隊持續開發國家標準實驗室、自動化光學檢測等國內重要量測技術和標準建立,也開發全台3500台左右的酒精測試器等「有感」科技應用。
 
段家瑞說,許多人覺得量測科學很生硬,其實量測技術除幫助產業界發產外,在日常生活也處處可見,例如警方的酒駕監測、環保單位空氣品質檢測、工安毒物檢測,都可以透過數據呈現,與民眾的安全和福祉密切相關。
 
以近年來備受討論的酒駕檢測為例,目前全台灣的酒測設備都由量測中心認定,透過建立完整的器材檢查測試系統,包括準確度與重複性、呼氣時間效應、漂移性測試等,協助警方確實檢測酒精濃度,嚴格取締酒駕違規預防事端。
 
近年來台灣天災頻傳,量測中心也積極回饋技術成果,例如颱風過後災區水質混濁無法飲用,災民可以透過攜帶型淨水設備提供濾水服務,喝到乾淨的水。
 
量測中心肩負「制定標準」重責大任,段家瑞說,未來量測中心不僅要追求量測和驗証技術的創新與前瞻,更要放眼國際,透過推動產業標準國際化,將過去所累積研發能量與工研院各單位技術結合,帶動產業向上提升。
 
(這篇專訪今天上午8點15分,在IC之音竹科廣播FM97.5謝美芳主持的「IC部落格」節目播出,網址:http://www.ic975.com,2周內可重聽。)
 
 
【2013/04/30 聯合報】@ http://udn.com/


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百思買 將告別歐洲市場

百思買 將告別歐洲市場
美國電子產品零售商百思買(Best Buy)準備退出歐洲市場,將把歐洲合資事業的持股,以約7.75億美元的代價,出售給英國合作夥伴Carphone Warehouse,加速扭轉營運頹勢的腳步。 這樁交易預計6月底前完成,是百思買結束歐洲合資事業的最後一步。銷售持續遭亞馬遜(Amazon)等線上零售商蠶食的百思買說,此舉將減化旗下事業、改善公司的資本報酬率,並強化資產負債表。 此外,百思買將支付4,500萬美元,結束與Carphone Warehouse在其他國家的行動電話合資事業。百思買2008年與歐洲最大獨立手機零售商Carphone Warehouse合資成立Best Buy Europe,希望能在歐洲建立美國式的連鎖大賣場,藉跨足歐洲市場彌補美國開始停滯的銷售。並在Carphone Warehouse協助下,於北美成立Best Buy Mobile,彼此共享營收。但迄5月4日止的本會計年度,Best Buy Europe在八個國家約2,500家分店的營收,預估只有55億到56億美元,對百思買獲利的貢獻微不足道。從2011年起,百思買開始放棄進軍歐洲的計畫。
【2013/05/01 經濟日報】@ http://udn.com/


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2013年4月24日 星期三

為了與張忠謀開會 蔣尚義變身快閃族

為了與張忠謀開會 蔣尚義變身快閃族
台積電共同營運長暨執行副總蔣尚義昨(22)日上午參加工研院的頒獎典禮,下午又趕赴清大的揭牌儀式,但再怎麼忙,也沒有與台積電董事長張忠謀開會來的重要。蔣尚義開玩笑說:「為了跟張大帥(張忠謀)開會,我遲到又早退啊!」 蔣尚義昨天一早出席工研院舉辦的VLSI研討會開幕典禮,與聯詠董事長何泰舜、頎邦董事長吳非艱及正文董事長陳鴻文,榮獲潘文淵文教基金會頒發「ERSO Award」獎項,表揚四人推動台灣半導體產業發展的貢獻。 原本工研會特別安排頒獎後舉行媒體專訪,但蔣尚義一拿到獎即快速離去。
【2013/04/23 經濟日報】@ http://udn.com/


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2013年4月20日 星期六

賈伯斯走了,美國損失慘重

賈伯斯走了,美國損失慘重
2011/10/08 08:06:16

http://blog.udn.com/IAMANOLDMAN/5715689

  如果我擁有蘋果公司股票,一定會趁高點逐次賣掉,因為沒有了賈伯斯,蘋果的未來再也不會如同現今一樣。

我也算一個工業家,白手起家創廠創造產品,數十年如一日。雖然沒資格相比,相信我了解 Steve Jobs 的一生奮鬥,他絕對值得尊敬。或許有些人不贊同,在我眼中,Steve Jobs 比 Bill Gates 偉大得多,前者是一個勇於創新力求完美的工業家,後者不過是一個不擇手段賺錢的生意人。

用過蘋果電腦之後,我再也無法回去使用 Windows;用過蘋果電腦之後,我才知道 Microsoft 多麼不負責任;用過蘋果電腦之後,我方才相信電腦是可以如此簡便的。沒錯!Microsoft 是最成功的電腦公司,如果以賺錢多少來論定,然而,平心而論,Bill Gates 實在是一個過於重視獲利的生意人,為了賺錢,甚麼樣不必要的爛產品,都可年年推出,而且利用幾近獨佔的地位強迫推銷。熟悉電腦的人相信不會反對,Windows 2000 以及 Windows Vista 都是根本不需要的版本。另外,Microsoft 絕對應該對 Windows 如此容易中毒負責,為什麼蘋果電腦不會?

用過蘋果電腦之後,我更加深深敬佩 Steve Jobs,他不僅創造了一系列令人驚艷的產品,他更是一個偉大的工業家。何謂偉大的工業家?他不遺餘力的努力創造最好的產品,這些產品絕非只是為了賺錢,而是的的確確的創新,實實在在的改進。用過蘋果電腦之後,我才知道,原來消費者可以自由選擇系統語言,而且如此簡單。以前使用 Windows,只能選擇一種語言版本,在北美你還買不到中文版,得回去台灣買,為什麼?我一直想要問 Microsoft,為什麼你需要如此欺負消費者?

當然,我會成為 Apple (應該說是 Steve Jobs )的忠實信徒,因為他傳達了一個重要訊息,電腦(電子設備)可以如此賞心悅目而且品質優良。我現在手上敲著 iMac 的無線鍵盤,藍牙傳輸不稀奇,它使用一般乾電池,更換方便無比,整個鍵盤就像藝術品一般美麗。iMac 的無線滑鼠更不消比,它是我見過最完美的工業設計產品,外型美得令人無法置信,比較於其他千奇百怪的滑鼠,我只能說,差多差多差太多。iMac 滑鼠,一樣藍牙無線傳輸,一樣普通乾電池方便購買更換,不一樣的是你找不到按鈕,只有一個美麗的白色圓弧握於手中,表面罩著透明壓克力,隨時可以保持最佳清潔。基於設計過產品的眼光,我每次使用每次讚歎,這個滑鼠,它絕對可以擺在現代藝術博物館展出,毫不遜色於任何產品設計。

我問過在宏碁工作多年的朋友,為什麼人家產品可以做得這麼漂亮,你們不行?他說宏碁做不到。我相信不只宏碁做不到,其他電腦公司也做不到,甚至未來的蘋果產品都做不到。賈伯斯走了,美國損失慘重,他是美國工業振興的最大希望,沒有他的執著,任何只想賺錢的美國公司都無法代替他,沒有了他的精神,美國經濟必定要大減光芒。

賈伯斯走了,雖然新聞大量報導,許多美國人可能以為和他們關係不大,事實上關係可大了。


�X�B: 賈伯斯走了,美國損失慘重 - 沙塵人間. 難滌心垢. 虛擬世界. 反見真情. - udn部落格 http://blog.udn.com/IAMANOLDMAN/5715689#ixzz2QzkOmeth

摘自網路評論-賈伯斯一走,我再也沒有買過一個「蘋果」

如果你聽了我的勸 (全球觀察/國際財經)
2013/04/19 08:07:16

http://blog.udn.com/IAMANOLDMAN/7520003
http://blog.udn.com/IAMANOLDMAN/5715689

引用文章賈伯斯走了,美國損失慘重
說人性貪,沒一個人肯承認,做起理財,事實卻一個比一個貪。投資金律「切勿自認內行,莫貪多莫追高,長期勝於短期。」簡單易懂,人人皆知,為何多數人不肯遵守?你知我知,貪、貪、貪。

2011年10月,我寫了一篇「賈伯斯走了,美國損失慘重」,文章第一段明白告知,如果擁有蘋果股票,應趁高點賣掉。我知道,當時沒幾個人相信我,因為蘋果正當紅,股價一直漲。
現實擺在眼前,蘋果因怪傑賈伯斯而興起,必然會隨其離世而衰敗,正常不過。尤其當新聞報導,接班人庫克上台的第一件事,便是忙著給自己加高薪(以及高額股票選擇權),我已經歎息過,如此一切向錢看的人,能夠發揚光大蘋果,達於(或勝於)賈伯斯的水準?絕不可能。

瞧!賈伯斯一走,僅僅一年多光景,蘋果匆匆忙忙的推出iPhone 4S, iPhone 5, iPad 3, iPad 4, iPad mini,…,簡直像極末代王朝官員捲款逃難戲碼,所有家當都急急忙忙賤賣了。蘋果股價不跌才怪,只是我沒想到,這麼快這麼慘。近日新聞,蘋果居然放話,聲稱下兩代產品都是賈伯斯以前設計的。天啊!這麼悲哀,必須抬出賈伯斯救難?賈伯斯地下若有知,恐怕早已氣瘋。

內行人都知道,當年蘋果是怎麼成功的。每一項推出的新產品,都得經過完美主義者賈伯斯的一再挑剔才能上市,寧缺勿濫、寧晚不亂,所以每次推出都能造成轟動,那是多少蘋果人常年緊張再緊張的精彩結果。蘋果產品果真完美無缺?那不可能,但的確遠勝於其他亂七八糟年年推出一堆「新產品」的對手。沒想到,現在的蘋果,正扮演著同於其他對手的角色,年年匆匆忙忙的胡亂推出新產品。

唉!真真懷念賈伯斯啊!他老兄一走,我再也沒買過一個「蘋果」。

朋友,切記!所謂財經新聞其實都是舊聞,那是炒家(投資集團)玩弄散戶的標準宣傳手法。黃金狂跌,(美國)房地產起漲,事出必有因。你懂財經嗎?我不懂,無論學術或實務。我只知道,無論懂不懂財經,投資金律必須嚴格遵守,「保本第一」「莫貪高利」「反向操作」「切勿固執」。當你看見新聞報導某某東西「現在紅囉」,這時急忙跑去投資,通常正好趕上最後一波或兩波,股市如此,黃金如此,房地產亦是如此。

最佳投資時刻,永遠是長期沒「新聞」的時候。好的投資標的,百年如一日,它一直在那兒,沒人要的時候,就是最好的投資時刻,根本不必急。可能有人問,什麼時候獲利?我只能說,天天想獲利的人,不會獲利。正常正當投資本該獲利,不必你急,不必你懂,乖乖當傻瓜,存錢再存錢,買(房)地再買(房)地,長期下來,不獲利才怪。


�X�B: 如果你聽了我的勸 (全球觀察/國際財經) - 沙塵人間. 難滌心垢. 虛擬世界. 反見真情. - udn部落格 http://blog.udn.com/IAMANOLDMAN/7520003#ixzz2QzjUaKte