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2013年6月18日 星期二

為2條人命 亞化勞資爭議上街

為2條人命 亞化勞資爭議上街
亞化公司勞資爭議,勞工團體聲援亞化工會,上街抗議資方。
記者林麗如/攝影
亞化公司勞資爭議,勞委會裁定雇主解雇無效,14日亞化工會2名幹部雖已回到楊梅廠復職,昨天早上,桃園縣產業總工會依既定規畫,上街抗議資方打壓勞工。桃園縣產業總工會理事長莊福凱表示,資方雖已有回應,但此勞資爭議事件已造成兩條人命,上街是了為給資方壓力,呼籲資方不要漠視人命。桃產總並說,20日將號召更多人到亞化股東會抗議。昨天早上,桃園縣產業總工會、台北市產業總工會、新竹縣產業總工會、自主工聯、勞動黨等多個勞工團體在楊梅火車站前集合,隊伍從新農街大同國小門口出發,繞行楊梅市區,訴求「要讓楊梅人認識亞化公司」。莊福凱說,工會前監事楊志明因收到資方的律師函而自殺身亡,資方提出160萬元撫卹金,家屬、工殤協會都無法接受,各產總將持續聲援亞化工會,直到資方有善意回應。近50人的遊行隊伍從大同國小出發,亞化工會前監事楊志明、前理事長劉鴻儀兩人的家屬,手捧遺照走在遊行隊伍最前面,要求亞化公司「道歉、還公道」。遊行隊伍刻意行經大模街立法委員廖正井服務處,廖正井原是亞化公司董事,爆發勞資爭議後,本月10日辭去董事一職。莊福凱說,雖然廖正井已辭去董事,但勞資爭議發生時,他還在任,尤其廖是楊梅在地立委,更應幫助在地勞工爭取權益。廖正井回應,事發迄今,他參與了3次協商,也親赴廠內關心、了解,資方從善如流,有將他的意見聽進去,同意給予往生者從優撫卹、並讓兩名工會幹部復職。廖正井強調,站在過去自己是亞化一員的立場,他一定會盡全力幫助員工。亞化公司發言人方淑芬表示,公司對楊志明、劉鴻儀會進行撫卹,也有談的意願,今天(18日)總經理高鼐將赴楊梅與楊、劉兩人家屬會商,希望事件能圓滿落幕。
【2013/06/18 聯合報】@ http://udn.com/


全文網址: 為2條人命 亞化勞資爭議上街 | 桃竹苗 | 地方新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM3/%E7%82%BA2%E6%A2%9D%E4%BA%BA%E5%91%BD%20%E4%BA%9E%E5%8C%96%E5%8B%9E%E8%B3%87%E7%88%AD%E8%AD%B0%E4%B8%8A%E8%A1%97-7969921.shtml#ixzz2WY7XsfO2
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2013年6月12日 星期三

台塑集團加薪2.5% 近10年第3低

台塑集團加薪2.5% 近10年第3低
台塑化昨天舉行股東會,台塑集團總裁王文淵以台塑化常務董事身分出席。
記者陳瑞源/攝影
台塑集團勞資代表昨討論今年加薪幅度,敲定員工調薪幅度為2.5%,每人並加發3000元慰勉金。台塑集團調薪幅度是近十年第三低。台塑集團固定在每年7月調整員工薪資,每年6月工會往往會向資方爭取調高加薪幅度。今年台塑集團資方原本開出調薪2%加上5000元慰勉金的方案,但不被勞方接受,工會代表昨北上與台塑集團總裁王文淵當面會談。台塑集團主管說,昨會談過程平和,最後資方同意加碼調薪幅度,今年台塑集團員工加薪2.5%,另加上3000元的慰勉金;雖沒達勞方原本提出的至少加薪3%目標,但也算是雙方各退一步。台塑集團主管說,目前集團員工平均月薪約4.8萬元;調薪2.5%,代表員工平均月薪約增加1200元,在今年石化業景氣可能呈現「L型」緩慢復甦,景氣處於谷底的時間恐較原先預期更長,因此調薪較保守。去年台塑集團獲利表現創雲林麥寮六輕廠啟用以來的最差表現,不但影響今年集團上市公司的股利發放,也不利勞方向資方爭取更好的加薪幅度。首季台塑集團業績不錯,但第二季表現不如預期,王文淵前天出席台塑化董事會時,即暗示今年調薪幅度無法達到工會預期。台塑集團成立以來,僅有二年沒有幫員工調薪,分別是1982年與2009年。今年台塑集團調薪幅度2.5%,是近十年第三低,僅優於去年與2009年。台塑集團主管解釋,雖然今年調薪幅度不如工會預期,但仍有近十年集團平均調薪水準,以台塑集團過去每年幫員工加薪千元來看,十年就幫員工加薪萬元,在國內企業中仍算不錯。
【2013/06/12 聯合報】@ http://udn.com/


全文網址: 台塑集團加薪2.5% 近10年第3低 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/7958104.shtml#ixzz2VzX6ORFm
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2013年4月8日 星期一

控品質+眼光放長 吳寶田泥水工變企業家

控品質+眼光放長 吳寶田泥水工變企業家
麗寶集團董事長吳寶田。
(聯合報系資料庫)
從一介泥水工變身為大企業家,麗寶集團董事長吳寶田縱橫商場多年,依舊樸實誠懇,不像其他老闆有滿口的經營心法或花俏的管理妙招,他做事業的原則很簡單,就是嚴控品質、眼光放長,憑藉著這聽來並不特別卻最根本的這兩點,他開創了麗寶王國。自營建業起家的麗寶集團,集團內僅有一家上市建設公司名軒,但集團推案量堪稱全台前三大,近年來麗寶的事業版圖擴及飯店、娛樂、生技與百貨,吳寶田擔任不動產開發公會全聯會與台北市不動產開發公會的理事長,堪稱建築界的大家長。吳寶田是彰化人,後來移居花蓮,是標準的鄉下囝仔。小時候家境困苦,小學畢業他就開始賣菜、賣掃帚,什麼差事、農務都做過;當完兵後,開始進入營建業,從泥水工做起。手腳利索的他,很快就學會當泥水工,並決定開始當小包商,靠著又快又好的施工品質,逐步往上爬,成為營建業指標業者之一。吳寶田到現在還是會自己緊盯每一間房子的設計圖,也常常巡工地,要求超優品質,有時還會因為一些小細節,責罵自己的孩子,一點也不留情。吳寶田做事業的遠光總放很遠,以五年和十年為思考基準,如福容大飯店的第一個據點在桃園中壢,當時那塊土地是吳伯雄家族的土地,希望找吳寶田開發、但不賣斷。一般建商聽到不能「賺錢了事」的案子,都退避三舍,吳寶田卻有遠見地認為,台灣的飯店事業必有前景,勇於出手。眼光看得遠、腳則要踏在地上,福容大飯店不唱高調,保有營運彈性,很多標榜高檔的飯店同業一開始都不看好,最近卻有某高檔五星飯店的老闆跟吳寶田說:「真羨慕福容的定位正確,我們飯店啊,就像貴婦,穿得漂漂亮亮的,卻不方便出外攬客,只能端坐眼看商機流逝。」吳寶田人脈之雄厚也令人咋舌。他領導著全聯會與台北市兩大不動產開發公會,跟遠雄趙藤雄、宏泰林堉璘等業界大老,都是多年之交。他在政治界的關係更是驚人,他從不宣揚,卻能從一些細節中看出端倪。比方說,2012年總統大選時,國民黨與民進黨的競選總部,都選在麗寶位於新板特區的建案,而且就隔著一條馬路,吳寶田成為「雙英房東」之事,當時還成為業界佳話。吳寶田母親日前辭世,包括總統馬英九、副總統吳敦義、立法院院長王金平、國民黨榮譽主席吳伯雄等人,都親臨致意,送別吳老夫人的最後一程,光是行禮單位團體就多達600多組,展現出其豐沛人脈,也讓吳寶田成為吳老夫人最大的驕傲。
【2013/04/08 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 嚴控品質+眼光放長 吳寶田泥水工變企業家 | 財經人物 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN12/7814985.shtml#ixzz2PsrYKp28
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2013年3月29日 星期五

中石化增資 擬發GDR

中石化增資 擬發GDR
中石化董事會昨(28)日決議,辦理現增發行新股方式,發行海外存託憑證(GDR)不超過3億股,做為大陸建廠之用;若以昨天收盤價16.25元計,共可募得48.75億元。另外,中石化董事會通過獨立董事名單,由前中油公司董事長潘文淡出人王。潘文炎曾擔任國光電力董事長、中油總經理、中油董事事,退休後擔任昱晶董事長。中石化董事長沈慶京日前透露,看中大陸江蘇省南通市的如東縣,做為投資地點,投資計畫書整理後,將向投審會提出申請。除了南通,中石化也持續在東北及海外市場尋找可合作機會。中石化因大陸巴陵石化等大肆擴充己內醯胺(CPL)產能,且年產能20萬公噸的新廠一座座地建、投產,嚴重擠壓到中石化的市場為此,沈慶京大力推動大陸投資計畫,並要從上游做起,做到垂直及橫向整合,強化產品競爭力。中石化主管指出,大陸國營事業對於丙烯等石化基本原料非常珍惜,不會輕易地供應給別人;基於原料取得及滿足需求量,中石化甚至可以往上整合,計畫興建一套年產60萬公噸的丙烷脫氫設備,產出的丙烯不僅可用於CPL,甚至可供應中石化另一主力產品丙烯月青。中石化也計畫在台中港投資酚酮、CPL、AN、甲基丙烯酸甲酯(MMA)等生產線。
【2013/03/29 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 中石化增資 擬發GDR | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/7795882.shtml#ixzz2Oxz8MPLw
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