星期一 Google/Motorola 陣營在專利大戰中，再度遭受重大挫折。
在 Microsoft v. Motorola 一案中，西華盛頓州地方法院判定 Motorola 只能為其專利獲得渺小的每年170萬權利金。乍聽之下也許170萬美金還不少；但跟當初 Motorola 對微軟索取超過40億美金相比，等於被打了99.996%的折扣。
或者換另一個生動的角度比喻，靠這樣的權利金，Google 得花3,235年才能賺回它當初併購摩托羅拉時，認列的專利價值 55億美金。這當然不可能，專利效期也才20年。難怪美國科技媒體 The Verge 會大聲詢問：「誰可以解釋 Google 為何要併購摩托羅拉？」
再換一個角度：170萬美金大約是微軟一個小時的營收。連付本案的律師費都遠遠不夠。
但昨天的這個判定除了傷害 Google/Motorola 以外，有更廣泛、更重要的意義。它對未來標準關鍵專利（SEP）該如何定出「公平、合理、非歧視性」（FRAND）的權利金有指標性作用。
這份由 James Robart 法官主筆的判定有207頁。我讀完了。原文在此。
註：微軟2012年總營收為737億美金。所以更準確的說，170萬美金只略高於微軟10分鐘的營收而已。
看起來像專利案的違約案
2010年時，Motorola 寄了兩封信給微軟，說：『我要授權兩組專利給你。』這兩組專利分別牽涉到 H.264 影音協定以及 Wifi 協定。由於這兩組專利都是標準關鍵專利，因此根據協定 Motorola 必須提供「公平、合理、非歧視性」（FRAND）的條件。
沒想到，Motorola 的權利金開價是微軟「最終產品」的 2.25%。換句話說，如果一台可連線 Wifi 的 XBox 360 要價$200美金，Motorola 就要拿走$4.5元，比 XBox 360 裡執行 Wifi 功能的 Marvell 晶片還要貴！如果 XBox 360 還有執行 H.264 功能，那麼 Motorola 就要拿 $9美金。稍微在科技業待過的讀者，應該都知道這個數字的嚴重性。
果然，收到信的11天後，微軟便狀告西華盛頓州法院（微軟的主場），控告 Motorola 違反了 FRAND 條款，認為摩托羅拉提出了非常不 FRAND 的權利金。
因此，法律上這不是專利案，而是違約案。
法官的頭超級痛
要判定 Motorola 的開價是否符合 FRAND 原則，必須先決定合理的 FRAND 權利金是多少。就像要判定一位拳擊手是否能打羽量級，必須先決定羽量級的標準體重是多少。（抱歉最近看太多「第一神拳」漫畫）
這時法官的頭就很痛了。該如何判定 Motorola 的兩組專利，在2010年對微軟值多少錢呢？這牽涉到很多技術、經濟、以及競爭關係的考量因素，我只列一些：
作為法官，最重要的能力就是讓兩造律師替自己頭痛。因此法官要求雙方提出他們建議的計算方法。我大概說明一下雙方的建議：
根據微軟的建議，假如 Wifi 協定原本的技術價值是50，加入 Motorola 的 SEP 之後Wifi 技術的價值變成55，但加入替代方案價值變成53，那麼 Motorola 的 SEP 的價值應該是55-53 = 2。我們暫稱這個方法為「遞增價值法」（incremental value）。
微軟的建議很科學化，符合我們對專利價值的想像，而且有考量到次佳解決方案的替代性，似乎很理想。但很快的被法院否決了。
主要是因為它實行起來太困難、太理想化了。這是一種不真實（vacuum）的世界才有辦法做的解決方法，彷彿一切的價值都能數字化。事實上誰可以判定一個 SEP 的價值？或是一個不再存在的次佳解決方案的價值？
Motorola 的平凡解決方案
Motorola 的解決方案很平凡，卻被法官採用了：不如模擬雙方當時如果談判，會談出什麼樣的權利金。
我用離婚舉例。假設蝦美人與 John 先生要離婚，但蝦美人抱怨 John 先生提出的贍養費不合理，那麼雙方就來模擬一下當初結婚前，雙方如果談判贍養費數字會談出什麼結果。
蝦美人會提出一些證明離婚對她傷害很大的資料，例如離婚對女性心理與收入傷害的統計，以及與 John 先生結婚對她特別重要的證明（無次佳替代方案）。
John 先生會提出婚姻對蝦美人不重要的證明，例如蝦美人曾跟其他人有曖昧，或是結婚時便決定分居等。最後由法官判決合理的贍養費是多少。
Motorola 的建議沒有那麼量化，卻比較符合現實。這也是法院傳統解決爭議的方式，因此被採用。
讀者可能會想，既然 Motorola 的方法被法院採用，為何 Motorola 還會輸得那麼慘呢？因為 Motorola 的證據太薄弱，例如上述提到的2.25%實在超出常理太多，也跟業界的 H.264 和 Wifi 專利授權價格差太多，反而被微軟逆轉 KO 了。（不要再聊拳擊了）
判決結果
207頁的判定書，我只簡單介紹雙方最上位層次的攻防。更技術、法律以及證據面的拉鋸戰我就不多討論了。
判定書證明法院能解決問題
很多人藉此案討論了 Google 併購 Motorola 的是與非、微軟與 Nokia 陣營（相對於 Android 陣營）的連戰皆捷、甚至 Google 開發 Android 的是與非等題目。我這裡只討論這份判決書本身。
這份判決書雖然長，卻精采。它以最精要的方式，涵括了技術、法律、經濟、商業等領域的辯論，展現一群頂尖人士如何殫精竭慮的解決一項複雜的問題。就資訊密度來說，法院判決書是非常高的，但也因此相當難吞嚥。
為了這份判定，除了雙方律師團、法院之外，法院還舉行了一週的審判，參考了18位專家的證詞，全部都是一堆 Dr.，包括經濟學家、技術專家、大學教授，以及雙方的高層等等。
18位證人中有一堆 Dr.。圖片來源：西華盛頓州地方法院
當你把接近40個頂尖人士丟在一起一個月，要他們辯論出一個問題 — 如何決定 FRAND 權利金 — 的答案，他們提出的解答不一定完全正確，但必然非常有參考價值。例如這次的判決就是一個實用，而且更進步的框架，將會被各國法院、ITC 以及 FTC，甚至是台灣的法律系統參考。
我曾在不只一篇文章的留言中，看到有人酸：『律師動動筆就賺那麼多錢，可憐的工程師（或設計師、創業家）都沒有 . . . 』。這篇文章算是回應。每一個專業都有害群之馬，但到了頂尖，沒有哪一種專業是容易的。
到了頂尖就必須開拓未知、觸及不同領域、與不同人，甚至是敵人合作，不管是工程師、創業者、或律師都一樣。
本文獲「有物報告」授權刊登
在 Microsoft v. Motorola 一案中，西華盛頓州地方法院判定 Motorola 只能為其專利獲得渺小的每年170萬權利金。乍聽之下也許170萬美金還不少；但跟當初 Motorola 對微軟索取超過40億美金相比，等於被打了99.996%的折扣。
或者換另一個生動的角度比喻，靠這樣的權利金，Google 得花3,235年才能賺回它當初併購摩托羅拉時，認列的專利價值 55億美金。這當然不可能，專利效期也才20年。難怪美國科技媒體 The Verge 會大聲詢問：「誰可以解釋 Google 為何要併購摩托羅拉？」
再換一個角度：170萬美金大約是微軟一個小時的營收。連付本案的律師費都遠遠不夠。
但昨天的這個判定除了傷害 Google/Motorola 以外，有更廣泛、更重要的意義。它對未來標準關鍵專利（SEP）該如何定出「公平、合理、非歧視性」（FRAND）的權利金有指標性作用。
這份由 James Robart 法官主筆的判定有207頁。我讀完了。原文在此。
註：微軟2012年總營收為737億美金。所以更準確的說，170萬美金只略高於微軟10分鐘的營收而已。
看起來像專利案的違約案
2010年時，Motorola 寄了兩封信給微軟，說：『我要授權兩組專利給你。』這兩組專利分別牽涉到 H.264 影音協定以及 Wifi 協定。由於這兩組專利都是標準關鍵專利，因此根據協定 Motorola 必須提供「公平、合理、非歧視性」（FRAND）的條件。
沒想到，Motorola 的權利金開價是微軟「最終產品」的 2.25%。換句話說，如果一台可連線 Wifi 的 XBox 360 要價$200美金，Motorola 就要拿走$4.5元，比 XBox 360 裡執行 Wifi 功能的 Marvell 晶片還要貴！如果 XBox 360 還有執行 H.264 功能，那麼 Motorola 就要拿 $9美金。稍微在科技業待過的讀者，應該都知道這個數字的嚴重性。
果然，收到信的11天後，微軟便狀告西華盛頓州法院（微軟的主場），控告 Motorola 違反了 FRAND 條款，認為摩托羅拉提出了非常不 FRAND 的權利金。
因此，法律上這不是專利案，而是違約案。
法官的頭超級痛
要判定 Motorola 的開價是否符合 FRAND 原則，必須先決定合理的 FRAND 權利金是多少。就像要判定一位拳擊手是否能打羽量級，必須先決定羽量級的標準體重是多少。（抱歉最近看太多「第一神拳」漫畫）
這時法官的頭就很痛了。該如何判定 Motorola 的兩組專利，在2010年對微軟值多少錢呢？這牽涉到很多技術、經濟、以及競爭關係的考量因素，我只列一些：
合理報酬：太低對 Motorola 的投資不公平微軟的科學化解決方案
競爭關係：微軟是 Motorola 的直接競爭者，因此會強力削減權利金
專利價值：Motorola 專利的貢獻是否比別人更多？
權利金堆疊（royalty stacking）：如果每一家都收2.25%，那反而會抑制 Wifi 或 H.264 的推廣
H.264 與 Wifi 功能的重要性：是否有替代功能？
作為法官，最重要的能力就是讓兩造律師替自己頭痛。因此法官要求雙方提出他們建議的計算方法。我大概說明一下雙方的建議：
根據微軟的建議，假如 Wifi 協定原本的技術價值是50，加入 Motorola 的 SEP 之後Wifi 技術的價值變成55，但加入替代方案價值變成53，那麼 Motorola 的 SEP 的價值應該是55-53 = 2。我們暫稱這個方法為「遞增價值法」（incremental value）。
微軟的建議很科學化，符合我們對專利價值的想像，而且有考量到次佳解決方案的替代性，似乎很理想。但很快的被法院否決了。
主要是因為它實行起來太困難、太理想化了。這是一種不真實（vacuum）的世界才有辦法做的解決方法，彷彿一切的價值都能數字化。事實上誰可以判定一個 SEP 的價值？或是一個不再存在的次佳解決方案的價值？
Motorola 的平凡解決方案
Motorola 的解決方案很平凡，卻被法官採用了：不如模擬雙方當時如果談判，會談出什麼樣的權利金。
我用離婚舉例。假設蝦美人與 John 先生要離婚，但蝦美人抱怨 John 先生提出的贍養費不合理，那麼雙方就來模擬一下當初結婚前，雙方如果談判贍養費數字會談出什麼結果。
蝦美人會提出一些證明離婚對她傷害很大的資料，例如離婚對女性心理與收入傷害的統計，以及與 John 先生結婚對她特別重要的證明（無次佳替代方案）。
John 先生會提出婚姻對蝦美人不重要的證明，例如蝦美人曾跟其他人有曖昧，或是結婚時便決定分居等。最後由法官判決合理的贍養費是多少。
Motorola 的建議沒有那麼量化，卻比較符合現實。這也是法院傳統解決爭議的方式，因此被採用。
讀者可能會想，既然 Motorola 的方法被法院採用，為何 Motorola 還會輸得那麼慘呢？因為 Motorola 的證據太薄弱，例如上述提到的2.25%實在超出常理太多，也跟業界的 H.264 和 Wifi 專利授權價格差太多，反而被微軟逆轉 KO 了。（不要再聊拳擊了）
判決結果
207頁的判定書，我只簡單介紹雙方最上位層次的攻防。更技術、法律以及證據面的拉鋸戰我就不多討論了。
最終，法院判定：顯然 Motorola 的開價遠超過法院的判定，因此除非 Robart 法官的判定被推翻，不然 Motorola 被判違約可說是在劫難逃了。
H.264 專利組合：每台 XBox 支付 0.00555 ~0.16389 美金。落在此範圍之外就是不 FRAND 的開價。
Wifi 專利組合：每台 XBox 支付 0.008~0.195 美金
判定書證明法院能解決問題
很多人藉此案討論了 Google 併購 Motorola 的是與非、微軟與 Nokia 陣營（相對於 Android 陣營）的連戰皆捷、甚至 Google 開發 Android 的是與非等題目。我這裡只討論這份判決書本身。
這份判決書雖然長，卻精采。它以最精要的方式，涵括了技術、法律、經濟、商業等領域的辯論，展現一群頂尖人士如何殫精竭慮的解決一項複雜的問題。就資訊密度來說，法院判決書是非常高的，但也因此相當難吞嚥。
為了這份判定，除了雙方律師團、法院之外，法院還舉行了一週的審判，參考了18位專家的證詞，全部都是一堆 Dr.，包括經濟學家、技術專家、大學教授，以及雙方的高層等等。
18位證人中有一堆 Dr.。圖片來源：西華盛頓州地方法院
當你把接近40個頂尖人士丟在一起一個月，要他們辯論出一個問題 — 如何決定 FRAND 權利金 — 的答案，他們提出的解答不一定完全正確，但必然非常有參考價值。例如這次的判決就是一個實用，而且更進步的框架，將會被各國法院、ITC 以及 FTC，甚至是台灣的法律系統參考。
我曾在不只一篇文章的留言中，看到有人酸：『律師動動筆就賺那麼多錢，可憐的工程師（或設計師、創業家）都沒有 . . . 』。這篇文章算是回應。每一個專業都有害群之馬，但到了頂尖，沒有哪一種專業是容易的。
到了頂尖就必須開拓未知、觸及不同領域、與不同人，甚至是敵人合作，不管是工程師、創業者、或律師都一樣。
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