型男董座 陳伯榕建構企業獨特DNA

型男董座 陳伯榕建構企業獨特DNA

2013/04/13

【經濟日報╱記者 詹惠珠】

湧德董事長陳伯榕。 記者詹惠珠／攝影

在很多黑手出身的連接器老闆中，湧德董事長陳伯榕的「型男」外型，以及一流的口才，很難將他與連接器連在一起，但他聚焦網通連接器，建構企業的DNA，放棄傳統的流水線生產模式，改採日本豐田式的U型線生產，也讓湧德在艱困的連接器產業中創造佳績。 湧德去年10月18日上櫃，很多法人可能認為湧德的產品不夠吸引人，但看到湧德去年交出每股純益7.08元的佳績後，令外界驚訝，探其究竟，應該就是陳伯榕一手打造、具有軟實力的經營團隊。湧德目前做的產品和技術都不是最新，即使湧德強調，帶動獲利大幅提升是導入豐田式的生產作業，但這是已推行20年的生產方式，不是新的題材，但湧德卻能產生不同的結果，獲利能力在連接器廠僅次於嘉澤，主因湧德建構出自己企業的DNA，別人做不賺錢的產品，並不代表湧德沒錢賺。陳伯榕是美國舊金山大學企業管理碩士，曾任職美商3M，是第一代的連接器業務銷售，1996年到宣德擔任副總，隨著宣德董監大幅改組，當時網通連接器不受重視，陳伯榕萌起創業念頭，並網羅出身台達電、也是宣德同事的陳旻徹擔任總經理，並把電子電路與網通連結器整合，成為獨特的營運模式。最讓湧德人引以為傲的是企業文化，陳伯榕表示，湧德是年輕人創立的公司，目前他是公司唯二年紀超過50歲的員工，他尊重專業經理人的價值，讓員工發掘自己的價值，跟著公司一起成長，貢獻一分心力，公司成立至今，幾乎沒有什麼人離職。陳旻徹表示，湧德是不同一般公司，很多公司的出資者和專業經理人都追求股東權益、自身利益的極大化，但成立湧德時，就決定塑造一個快樂的生活環境，可以長久在此工作，建立的這種企業文化，也產生良性環循，大家全力打拚 。就是陳伯榕這種領導風格，讓湧德的人才匯集內化成為軟實力，陳伯榕相信，一旦培養很多優秀的幹部，再去找已存在20年的產品和市場，仍然會有很大的發展空間。 【2013/04/08 經濟日報】

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